Développer la qualité relationnelle
au sein des équipes
Dans un monde en mutation, la qualité de la communication, la capacité à coopérer, à réguler les tensions et à se relier de manière authentique sont devenues des compétences humaines essentielles, tant pour le bien-être que pour l’efficacité collective.
Nous accompagnons les structures qui souhaitent :
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favoriser des relations de travail plus saines et plus fluides
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renforcer la cohésion, l'assertivité et la communication interpersonnelle
-
prévenir ou traverser les tensions
-
offrir aux équipes un espace de ressourcement et de développement relationnel
Formats d'intervention
- Accompagnement des tensions ou des conflits d’équipe
entre deux ou plusieurs personnes
- Facilitation d'espaces d’écoute mutuelle
et de parole
- Soutien dans les transitions (réorganisation, burn-out, fatigue relationnelle…)
OFFRE PHARE
ATELIER EN RELIANCE
Un atelier immersif pour développer les soft skills relationnels
et l'assertivité en milieu professionnel
3h30 pour développer les compétences humaines au cœur du collectif
Dans un contexte professionnel en constante évolution, la capacité à communiquer avec justesse, à réguler ses émotions et à coopérer de manière fluide est devenue une compétence clé.
Cet atelier offre un espace sécurisé et dynamique pour renforcer les soft skills relationnels et la communication assertive, indispensables à la performance collective et au bien-être au travail.
Objectifs de l’atelier
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Identifier les schémas de pensée et biais de perception qui impactent la communication
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Développer l’intelligence émotionnelle et la régulation des réactions en situation
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Clarifier et exprimer ses besoins de manière constructive
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Renforcer sa posture relationnelle : écoute active, assertivité, gestion des tensions
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Améliorer la coopération, la confiance et la fluidité au sein des équipes
Un format adaptable à vos enjeux
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Durée : demi journée (3h30)
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Participants : groupes de 8 à 22 personnes
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Lieu : dans vos locaux ou dans un lieu externe (à Lyon ou alentours)
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Public cible : équipes, managers, responsables pédagogiques, groupes en transition
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Tarif : sur devis
Ce format peut également servir de première étape à un parcours plus long (cycles thématiques, accompagnement d’équipe, prévention des conflits...).
Approche pédagogique
Nos interventions croisent plusieurs approches :
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Communication Assertive (inspirée de la Communication NonViolente de Marshall Rosenberg)
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Programmation NeuroLinguistique (PNL)
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Médiation relationnelle
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Pratiques corporelles et expressives
Elles reposent sur :
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une pédagogie expérientielle : alternance d’apports, d’expérimentations et de temps réflexifs
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des outils concrets et directement mobilisables dans la vie professionnelle (feedback, réunions, communication interpersonnelle, assertivité)
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un climat sécurisant, bienveillant
Contact & devis
Nous co-construisons chaque intervention avec vous, selon les besoins spécifiques de votre structure.
SUR-MESURE
En plus de nos formats existants, nous concevons des interventions personnalisées, adaptées aux enjeux spécifiques de votre structure.
Durée, rythme, contenu et modalité : tout est ajustable en lien avec vos réalités de terrain.
Thématiques possibles :
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Mieux vivre ses émotions au travail
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Prévenir les tensions et conflits relationnels
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Développer la cohésion et la coopération
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Incarner une posture assertive
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Faciliter les transitions ou régulations d’équipe
Contact & devis
Nous co-construisons chaque intervention avec vous, selon les besoins spécifiques de votre structure.
MÉDIATION
La médiation professionnelle & collective
Restaurer la qualité de lien, faciliter les ajustements relationnels
Dans les environnements professionnels et collectifs, les tensions relationnelles, lorsqu’elles ne sont pas accompagnées, peuvent impacter profondément la qualité de travail, le bien-être des équipes, et la dynamique globale d’un projet.
La médiation que je propose offre un espace structuré, confidentiel et sécurisé pour renouer un dialogue lorsque la communication est rompue, brouillée, ou fragilisée.
Pour quoi ? Pour qui ?
Médiatrice avec les outils de la Communication NonViolente, j'interviens auprès :
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de duos en tension (collègues, responsables, partenaires de projet…),
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de petits groupes ou équipes (service, association, collectif…),
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de structures en transition ou confrontées à des blocages relationnels.
La médiation peut être sollicitée pour :
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réguler un conflit latent ou ouvert,
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prévenir une escalade ou un épuisement relationnel,
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accompagner une réorganisation ou un changement de posture,
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retrouver de la coopération, de la clarté, du pouvoir d’agir.
Ce que permet la médiation :
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Sortir des blocages relationnels,
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Clarifier les enjeux et les besoins,
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Rétablir une coopération saine et durable,
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Réengager chacun dans un cadre relationnel conscient, respectueux et évolutif.
Une approche humaine et structurée
Mon rôle est de faciliter un espace :
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où chacun peut être entendu dans sa réalité,
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où les besoins profonds de chaque partie sont explorés,
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où des solutions concrètes et co-responsables peuvent émerger.
Déroulement type
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Entretiens individuels préparatoires (en visio ou en présentiel) – 45 min à 1h
Un temps pour poser ce qui est là, clarifier son intention, se préparer à la rencontre collective. -
Séance de médiation collective – 2 à 3h par séance
Un espace d’écoute mutuelle, de compréhension réciproque, et de recherche de solutions alignées avec les besoins de chacun.
Format & tarifs
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Médiation ponctuelle ou accompagnement sur plusieurs séances
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En présentiel dans vos locaux
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Tarif entreprise / organisation : sur devis,
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Possibilité d’intervention dans le cadre d’une offre globale (ateliers + régulation)